Soy Chema Martínez.
Ayudo a empresarios que tienen buenos negocios… pero demasiado desorden.
Llevo 30 años viviendo lo mismo que viven mis clientes hoy: crecer rápido, apagar fuegos, tomar decisiones complejas, equivocarme caro y volver a levantar mis empresas una y otra vez.
Durante 23 años fui empresario en sectores como telecomunicaciones, software, retail e inmobiliaria.
En 2008 llegó el golpe serio
Tenía varias empresas, casi 40 empleados y la sensación ( muy peligrosa ) de que lo sabía todo. Crecíamos, sí. Pero crecíamos sin orden, a lo loco, tomando decisiones rápidas y con poca cabeza.
El resultado fue este: cerré dos empresas, vendí (mal vendí mejor dicho) otras dos y asumí más de 500.000 € de deuda (que tardé casi 5 años en pagar).
Ese golpe me hizo dejar de ser un empresario yogurín.
Me di cuenta de lo pardillo que era (hoy creo que sigo siendo pardillo, pero menos. El oficio este nunca deja de aprenderse).
Ahí entendí algo que nadie te enseña:
Crecer sin orden no te hace más fuerte, te hace más frágil.
A partir de ahí...
Reconstruí todo desde otro sitio.
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Profesionalicé mis empresas
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Ordené los números
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Clarifiqué el modelo de negocio
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Construí equipos de verdad
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Llegué a dirigir dedicando 2–3 horas al día
Y no echaba esas 2-3 horas porque trabajara menos, sino porque el negocio estaba mejor organizado.
En 2019 vendí mi última empresa con un acuerdo sólido y bien cerrado.
Y en 2020 tomé otra decisión importante:
Dedicarme a ayudar a otros empresarios a evitar errores que yo aprendí a base de golpes y tortazos.
Hoy acompaño a empresarios que quieren ordenar su negocio, tomar mejores decisiones y dirigir con cabeza, sin dejarse la vida en el intento.
Algunas cosas que he aprendido estos años:
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Una empresa siempre es un reflejo del empresario que la dirige y gobierna.
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Sin números claros, se navega a ciegas.
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Los problemas de crecimiento casi siempre empiezan en el desorden.
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El 90% de los empresarios que quieren crecer NO necesitan vender más. Necesitan orden.
Mi método: ORDENA
Trabajo con un sistema sencillo y práctico. Una forma de poner estructura a la empresa a través de 7 cajones que explican por qué un negocio avanza… o se queda atascado.
Tú
Liderazgo, foco y decisiones claras.
Finanzas
Márgenes, liquidez y números gordos.
Modelo de negocio
Dónde está el dinero hoy y dónde podría estar mañana.
Personas
Roles claros, compromiso y gente remando contigo.
Marketing y ventas
Vender con método, sin urgencias ni apreturas.
Estrategia
Prioridades claras y rumbo definido.
Plan
12–18 meses para ejecutar sin fuegos artificiales.
Cuando estos 7 cajones están desordenados, da igual que el negocio te vaya bien:
Te acabas quemando. Te lo garantizo.
Cuando se ordenan, pasan cosas: menos ruido en la cabeza, más control, mejores decisiones... y algo más de tranquilidad.